Управление проектами. Мазур И. Шапиро В.
В книге излагаются ключевые вопросы теории управления проектами. Книга адресована прежде всего студентам вузов, аспирантам, преподавателям. Управление проектами : учебное пособие / А. А. Дульзон; вузов и всех, кто интересуется управлением проектами.. учебнике. Освещены все элементы управления проектами, представленные в четырех Для студентов вузов, преподавателей и практических работников в.
Функции и процессы управления проектами, вопросы про-. 9 Баранчеев В. П. Управление инновациями: Учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев. Программа учебной дисциплины управление проектами В четвертой методологию инновационной проектной деятельности: Учебник для вузов. Управление проектами : учебник для бакалавров / А. И. Балашов. Е. М. Рогова, М. Для студентов и преподавателей экономических вузов и факульте-.
и др. 6-е изд, стер. - М. 2010. - 960 с. Предисловие 11.
Функции и процессы управления проектами, вопросы про-. 9 Баранчеев В. П. Управление инновациями: Учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев.
Раздел I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Глава 1. Концепция управления проектами 18. Контрольные вопросы и задания 53. Глава 2. Основы управления проектами 55.
2. Классификация базовых понятий управления проектами 55. 2. Классификация типов проектов 60. 2.
Цель и стратегия проекта 64. 2. Результат проекта 68. 2.
Управляемые параметры проекта 68. 2. Функции и подсистемы управления проектами 76.
2. 10.
Методы управления проектами 77. 2. 11. Организационные структуры управления проектами 78. 2. 12. Участники проектов 79.
Контрольные вопросы и задания 85. Глава 3. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами 88. 3.
Обзор стандартов в области управления проектами 88. 3.
Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления (проект, программа, портфель проектов) 91. 3.
Группа стандартов, определяющих требования к квалификации участников управления проектами (менеджеры проектов, участники команд управления проектами) 101. 3. Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом и позволяющие оценить уровень зрелости организационной системы проектного менеджмента 103.
3. Международная сертификация по управлению проектами 107. 3. Сертификация по стандартам Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA) 108.
3.
Сертификация по стандартам американского Института управления проектами (PMI) 112. Контрольные вопросы и задания 114. Литература 115. Раздел II.
ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Глава 4.
Прединвестиционная фаза проекта 118. Контрольные вопросы и задания 140. Литература 142. Глава 5. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта 145.
5. Состав проектной документации 145. 5.
Управление разработкой проектной документации 153.
5. Этапы разработки проектной документации 158. 5. Строительная фаза проекта 170. 5.
Подготовка производства (строительства) 171. 5.
Организация строительных работ 176. 5. Страхование строительно-монтажных работ и услуг 178. 5.
Инжиниринг закупок и поставок 180. 5. Организация контроля качества в строительстве 181.
5. Технический надзор за строительством 183. 5.
Авторский надзор за строительством. Участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию 184. 5.
Организация пусконаладочных работ 187. 5.
Сдача-приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов 187. 5. Завершение инвестиционно-строительного проекта 189. Контрольные вопросы и задания 193. Литература 196.
Раздел III. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Глава 6. Организационные структуры управления проектами 200.
6.
Общие принципы построения организационных структур управления проектами 200. 6. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта 206. 6.
Организационная структура и содержание проекта 206. 6. Организационная структура проекта и его внешнее окружение 226. 6. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами 228.
Контрольные вопросы и задания 242. Контрольные вопросы и задания 266. Литература 266. Глава 8. Проектное финансирование 268. 8.
Источники и организационные формы финансирования проектов 268. 8.
Общие положения 268. Контрольные вопросы и задания 307. Литература 308. Глава 9. Маркетинг проекта 309. 9.
Современная концепция маркетинга в управлении проектами 309. Контрольные вопросы и задания 434. Литература 435.
Глава 12. Особенности управления нетрадиционными видами проектов 436. 12. Основные понятия и определения 436. 12.
Антикризисное управление 441.
12. Реструктуризация предприятий и компаний 452.
12. Финансовые проекты 467. 12. Маркетинговые проекты и программы 472.
Контрольные задания 505. Литература 507. Раздел IV. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Глава 13. Планирование проекта 510.
13. Основные понятия и определения 510. 13. Процессы планирования 511. 13.
Уровни планирования 513. 13.
Структура разбиения работ (СРР) 518. 13. Назначение ответственных 524. Глава 15.
Управление стоимостью проекта 590. 15. Основные принципы управления стоимостью проекта 590. 15. Оценка стоимости проекта 592.
15. Бюджетирование проекта 601. 15.
Методы контроля стоимости проекта 606. 15. Отчетность по затратам 614. Контрольные вопросы и задания 619.
Литература 620. Приложение 15. Методы оценки стоимости строительства и порядок разработки сметной документации в российской практике управления инвестиционно-строительными проектами 621. Приложение 15.
Практика и методы определения сметной стоимости строительства в зарубежных странах 629. Глава 16. Управление работами по проекту 638.
16. Основные понятия 638. 16. Цели, задачи, содержание проекта 639.
16. Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ 641. 16.
Методы управления содержанием работ 644. 16. Структура и объемы работ 649. 16.
Принципы эффективного управления временем 651. 16. Состав и анализ факторов потерь времени 654. 16.
Формы контроля производительности труда 656. Контрольные вопросы и задания 660.
Литература 663. Глава 17. Менеджмент качества проекта 664.
17. Основные принципы менеджмента качества 664. 17.
Методы менеджмента качества 667.
17.
Менеджмент качества проекта 698. 17.
Применение международных стандартов в системах менеджмента качества 706. 17.
Порядок подготовки предприятий и организаций к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 717. Контрольные вопросы и задания 731. Литература 731. Глава 18. Управление ресурсами проекта 735. 18.
Процессы управления ресурсами 735. 18.
Ресурсы проекта 735. 18.
Процессы управления ресурсами 737. 18.
Основные принципы планирования ресурсов проекта 739. 18.
Управление закупками ресурсов 740. 18.
Основные задачи закупок и поставок 740. 18.
Правовое регулирование закупок и поставок 742. 18.
Организационные формы закупок 745. 18.
Основные требования к управлению закупками и поставками 745.
18. Управление поставками 747.
18. Договоры на поставку материально-технических ресурсов 747. Контрольные вопросы и задания 768.
Литература 769. Глава 19. Управление командой проекта 771.
19. Формирование и развитие команды 771.
19.
Основные понятия 771. 19.
Основные характеристики команды проекта 774. 19. Принципы формирования команды 775.